В КУРСЕ?

Разбираемся в теме

В 1С:УНФ есть прибыль, но денег не хватает: какие отчёты сравнить?

Положительный результат продаж не гарантирует, что деньги уже поступили на счёт. Покупатель может платить позже, а поставщик требовать оплату раньше. В управленческом учёте полезно рассматривать прибыль, движение денег и задолженность как разные вопросы. На учебном примере разберём, почему показатели в 1С:УНФ могут различаться без ошибки и что нужно проверить, прежде чем объяснять расхождение.

Определите вопрос к каждому отчёту

Отчёт о доходах и расходах по методу начисления помогает оценивать результат деятельности за период. Денежный поток показывает поступления и выплаты. Сведения о взаиморасчётах помогают понять, кто должен организации и кому должна она. Один показатель не заменяет остальные. В 1С:УНФ предусмотрены инструменты анализа денег, доходов и расходов, баланса и задолженности. Конкретный состав отчёта и его настройки нужно сверять с используемой версией и принятой системой учёта. Особенно важно понимать выбранный метод, период и отборы.

Разберите одну продажу по событиям

Предположим, в учебном месяце товар продан за 50000 рублей, а относящаяся к продаже себестоимость составляет 30000 рублей. Для простоты исключим налоги и все остальные расходы. Результат этой продажи по начислению равен 20000 рублей. При этом покупатель перечислил только 20000 рублей, а поставщику в том же месяце уплачено 30000 рублей. Денежный поток по этим двум операциям составляет минус 10000 рублей. Оставшиеся 30000 рублей покупатель ещё должен. Положительный результат и отрицательное движение денег здесь описывают разные стороны одной ситуации.

Проверьте документы и границы периода

Если цифры неожиданны, начните с даты, организации, подразделения и других установленных отборов. Проверьте, отражены ли продажа, связанные затраты и платежи в предусмотренном порядке. Отсутствующий или неверно отнесённый документ может изменить картину независимо от реальной деятельности. Не считайте любое поступление продажей. Например, получение займа меняет деньги и обязательства, но не означает выручку от товара. Для правильной интерпретации важно назначение операции. Если классификация неясна, её следует уточнить со специалистом, а не выбирать статью ради желаемого вида отчёта.

Соедините анализ прошлого с планом платежей

После сверки фактов можно составить календарь ожидаемых поступлений и обязательных выплат. Укажите даты и степень уверенности, особенно если деньги зависят от действий контрагента. Ожидаемое поступление и уже полученные средства должны оставаться разными состояниями. Платёжный календарь помогает видеть возможные разрывы во времени, но не гарантирует выполнение прогноза. Сравнивайте план с фактом и уточняйте причины отклонений. Управленческий вывод становится полезнее, когда он связан с конкретными документами, обязательствами и сроками, а не с одним привлекательным числом прибыли.

Попробуйте на практике

Сопоставьте три показателя по учебной продаже без внесения записей в рабочую базу.

  1. Запишите продажу 50000 рублей и связанную себестоимость 30000 рублей, сохранив условие об исключённых налогах и прочих расходах.
  2. Отдельно внесите поступление 20000 рублей от покупателя и выплату 30000 рублей поставщику.
  3. Рассчитайте результат по начислению, денежный поток и оставшуюся задолженность покупателя.
  4. Укажите, какие отчёты и документы понадобились бы для проверки этих величин и планирования следующего платежа.

Как проверить результат. Получены 20000 рублей результата, минус 10000 рублей денежного потока и 30000 рублей долга покупателя. Эти показатели не объявлены взаимозаменяемыми.

Частые вопросы

Отрицательный денежный поток всегда означает убыток?

Нет. Он показывает соотношение поступлений и выплат за период. Для оценки результата деятельности нужно отдельно рассматривать доходы и расходы.

Можно ли исправить расхождение сменой настроек отчёта?

Настройки нужно проверить, но нельзя менять их только ради желаемой цифры. Важно понять смысл показателя и корректность исходных документов.

Самостоятельный разбор темы. Содержание конкретной обучающей программы здесь не представлено.

Зарегистрируйтесь, чтобы уточнить возможность доступа к этому материалу

Зарегистрироваться
← К списку материалов