В КУРСЕ?

Разбираемся в теме

Как спроектировать тренинг, чтобы участники практиковались в том, что затем будут делать?

Занятие может быть энергичным и нравиться участникам, но это ещё не показывает, чему они научились. Для проектирования полезно заранее определить действие, которое человек должен уметь выполнять, и способ его наблюдения. Затем подбирают объяснение и практику, поддерживающие именно это действие. Такой порядок помогает избежать набора эффектных упражнений, не связанных общей учебной задачей.

Цель описывает действие участника

Фраза познакомиться с эффективной коммуникацией слишком широка для проверки. Конкретнее сформулировать, что участник сможет сделать: например, написать рабочее поручение с понятным результатом, сроком и ограничениями. Важно также определить условия выполнения: самостоятельно или с опорой, на знакомом или новом примере. Тогда становится яснее, какие знания нужны для действия и чего можно ожидать после короткого занятия. Необязательно обещать большой профессиональный скачок. Узкая, понятная цель позволяет честнее оценивать результат и выбирать подходящий объём материала.

Практика должна готовить к нужному действию

Если итоговая задача состоит в написании поручения, одного обсуждения терминов недостаточно. Участникам нужно увидеть примеры, разобрать различия и попробовать составить собственный вариант. При этом практика не должна сразу требовать того, что ещё не было объяснено или показано. Полезно двигаться от понятного случая к более сложному и давать возможность исправить работу после обратной связи. Интересная активность имеет смысл, если её связь с целью можно объяснить. Если же упражнение развлекает, но не помогает освоить нужный шаг, его место в занятии стоит пересмотреть.

Проверка отличает впечатление от результата

Удовлетворённость участника важна как обратная связь о процессе, но не заменяет наблюдения за выполнением задачи. Для поручения можно проверить, понятен ли ожидаемый итог, обозначен ли срок и отсутствуют ли противоречащие требования. Критерии полезно сделать известными заранее. Тогда человек понимает, что улучшать, а оценка меньше зависит от вкуса ведущего. Пробное проведение помогает увидеть непонятные инструкции и нехватку времени. После него меняют конкретные элементы, сохраняя связь цели, практики и проверки. Успех внутри занятия также не гарантирует переноса в работу без соответствующих условий и дальнейшего применения.

Попробуйте на практике

Спроектируйте короткое учебное занятие о ясном рабочем поручении. Нужны только бумага и вымышленные примеры, без проведения настоящего мероприятия.

  1. Запишите одно наблюдаемое действие, которое должен выполнить участник. Добавьте условия и три признака хорошего результата, избегая общей цели стать эффективнее.
  2. Придумайте два поручения: понятное и неоднозначное. Укажите, какие различия помогут объяснить выбранные критерии без длинного списка теоретических терминов.
  3. Создайте упражнение на самостоятельное исправление нового примера. Предусмотрите конкретную обратную связь и повторную попытку, а не только показ правильного ответа.
  4. Опишите итоговую проверку на ещё одном случае. Убедитесь, что она проверяет то же действие, которое участник практиковал, и не требует неожиданного дополнительного навыка.

Как проверить результат. Цель, практика и проверка согласованы. Участник получает возможность выполнить нужное действие, увидеть конкретную ошибку и попробовать исправление.

Частые вопросы

Хорошие отзывы доказывают освоение навыка?

Они показывают впечатление от занятия. Для вывода о навыке нужны результаты выполнения соответствующей задачи.

Нужно включать как можно больше тем?

Не обязательно. Перегрузка может оставить мало времени на практику. Объём выбирают по цели, условиям и возможности проверить конкретное действие.

Самостоятельный разбор темы. Содержание конкретной обучающей программы здесь не представлено.

Зарегистрируйтесь, чтобы уточнить возможность доступа к этому материалу

Зарегистрироваться
← К списку материалов